波司登助推中国品牌向全球价值链中高端迈进
服装是时代的镜子，映照着一个时代的梦想和奋斗。波司登46年的成长历程，是纺织服装行业壮大发展的生动缩影，以奋斗和创新书写了近半个世纪中国羽绒服跌宕起伏、全球领先的温暖史诗。没有成功的品牌，只有和时代一起成长的品牌。回眸波司登人的奋斗史，经历了一场又一场艰苦卓绝的“爬坡过坎”，走过了46年勇攀高峰、永争的发展征程。
以品牌建设为引领
以产品深度为支撑
从上海石库门的“登峰记忆”出发，1976年，波司登从8台缝纫机、11位农民的村办缝纫组起家创业，开启筚路蓝缕、披星戴月的创业之路。1992年注册“波司登”商标，迈出以自主品牌参与市场竞争的步，波司登视品牌为生命，坚定不移实施名牌发展战略，聚焦羽绒服核心主业，以品牌建设为引领，以改革创新为动力，“登峰造极”，创新进取，从生产经营向品牌运营模式转变，赢得市场和消费者的广泛认可，走出一条民营企业实施名牌战略的成功之路，成为家喻户晓的国民羽绒服品牌。近几年来，波司登回归创业初心，开启“二次创业”，坚持品牌引领的发展模式，链接时代发展趋势，以品牌的力量带动产品、渠道、零售、供应链等全面系统发力，连续五年营收和净利双增，羽绒服规模总量全球领先。
任何一个企业存在的根本，都在于能够为社会创造价值、为顾客创造价值，企业要基业长青，必须是“使命驱动”。波司登的发展一直与时代同频共振，专注羽绒服46年，始终不忘“波司登温暖全世界”的初心使命，探索实践品牌引领的发展模式，在专注实业、壮大主业中不断增强自主创新，链接时代主流消费者和产业新技术、新工艺、新功能、新业态，把品牌产品核心竞争力牢牢掌握在自己手里。
做产品是做现在，做品牌是做未来。一个品牌的国际化从来不仅仅是产品或者渠道，更是品牌影响力、人才、资本、产能、市场等多种生产要素的跨国流动和资源配称。波司登希望通过未来5-10年的努力，以全球视野高点定位“中国制造”，用产品深度支撑品牌高度，进一步提高波司登的国际影响力，真正在全球市场叫响“世界羽绒服、中国波司登”，助推中国品牌向全球价值链中高端迈进。
品牌想要永立时代潮头，就一定要坚守初心、与时俱进、开放创新、顺势而为。面对疫情和各种不确定因素增多的市场现状，波司登弘扬“不怕困难、与时俱进、协同作战、永争”的企业精神，坚定保持增长的信念，提升灵活应对变化的能力，练好内功，构建稳健经营、穿越周期的能力，从而实现企业可持续高质量的增长。
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品牌、科技、人才、可持续
打造品牌传奇
一直以来，波司登坚持品牌引领的发展模式，聚焦主航道、聚焦主品牌，持续深挖波司登“大品牌、好质量、羽绒服代名词”的消费者心智资源，通过不断推出的品牌事件，创新传播内容和传播方式，加深消费者对品牌的认知度和美誉度，助力品牌建设及业绩提升，在行业整体趋势下行的背景下实现集团营收/利润连续5年双增长，羽绒服规模总量全球领先，连续两年入选Brand Finance“全球具价值服饰品牌排行榜 50 强”，品牌提及率、美誉度、净推荐值等稳居行业，“羽绒服专家”的品牌认知持续巩固。
创新是高质量发展的引擎，波司登以深厚研发能力和自主创新实力，聚焦尖端产品研发，构筑品牌产品升级壁垒；同时，整合产业链资源，构建产品科技功能体系，以高品质的科技技术创新推动产品设计与技术的不断进阶。波司登登峰系列羽绒服荣获第四届“中国优秀工业设计奖”金奖，成为全国首个获此殊荣的自主服装品牌。登峰2.0系列迭代升级，首次将航空材料技术用于服装领域，并增加全球三大卫星导航系统之一的“北斗定位搜救系统”，以过硬实力证明中国羽绒服也可以做到、甚至超越国际顶级奢侈品牌羽绒服的专业品质，受到专业领域专家高度认可。中国登山队副队长次落在谈到登峰2.0时称：“对于我们攀登者而言，尤其是在极限的环境里，身穿民族品牌服装感到无比的自豪和温暖。”此外，城市多功能夹克、复合结构露营羽绒服荣获ISPO Award全球设计大奖，零压力羽绒泡芙获红点设计奖。
人才是品牌发展的基石，波司登持续加强战略关键员工的识别与发展，扩充多元化、专业化的优秀人才和新生代力量，打通人才全生命周期的发展路径。通过规模化、专业化培养，个性化带教，以实绩论英雄，在业务实战中打造德才兼备、既有胜任力又有创新力的人才梯队，同时推动核心团队股权激励，分享企业发展红利。
“波司登温暖全世界”既是初心使命，更是责任担当。波司登努力46年，始终坚持长期主义和价值创造，不断增强家国情怀，践行品牌温暖使命，三次荣获“中华慈善奖”。积极对接国家“双碳”战略，探索实践绿色发展与可持续时尚之路，MSCI（明晟）ESG评级跃升至BBB级，为纺织服装品牌社会责任管理提供领先范本。获得两大国际权威评级机构穆迪、标普“双投资级”信用评级，成为亚太地区品牌服装行业中首家获得投资级的公司，同时也是目前中国品牌服装行业好的国际信用评级结果。
站高望远
迈向中国羽绒服全球领先
今年上半年以来，国际形势和经贸环境深刻演进，内需市场消费下行，产业链供应链和行业发展面临诸多不确定性因素。对于波司登这样的行业领军企业来说，越是困难时刻，越要坚定信心。当前，政府扎实稳住经济的一揽子政策措施加快落地见效，持续提振消费信心，增强市场主体活力，为中国品牌高质量发展注入了新动能。波司登坚信，中国内需市场蕴藏着巨大的市场空间与消费容量，时尚功能服饰赛道大有可为。
波司登一应万变多功能羽绒服 解锁多种穿搭体验
站高望远，不畏浮云遮望眼。创新的核心是回归到顾客价值，波司登将在战略上保持坚强定力，在战术上灵活应对变化，构建稳健经营穿越周期的能力，努力实现品牌综合性全球领先。一是聚焦主航道，聚焦主品牌，夯实“全球领先的羽绒服专家”战略定位，发力专业引领，打造品牌综合性全球领先，引领行业发展。二是坚持品牌引领，强化专家认知，持续讲好品牌故事，创新品牌传播，整合全球优势资源，聚焦创新研发和时尚设计，以立体化全局零售的高质量发展拉动业绩增长。三是践行社会责任，创造共生价值，对接“双碳”战略目标，探索实践绿色产品与可持续时尚之路，画好“企业发展、员工成长、回馈社会”的“同心圆”，肩负起民族品牌担当作为的社会责任和创新领跑者的历史使命。
当今，外部环境各种不确定因素交织，但也有两个非常确定的时代机遇和发展趋势。一是数字化。波司登从自身出发，数字化本身就是企业从上至下、管理思维的重塑，不仅是前端服务消费者的能力，还有后端研发设计、先进制造、供应链管理的智慧。数字化转型是波司登未来的核心发力点。二是内需市场的消费升级。中国羽绒服装市场规模增速显著，头部品牌虹吸效应更加显现。扩大内需，引导消费健康发展，国内总需求长期提升，未来的机会点就是波司登的突破点。
首创波司登风衣羽绒服，持续引领行业创新
“十四五”规划纲要中明确提出开展中国品牌创建行动，在消费领域率先打造一批高端品牌。波司登对中国品牌的未来充满信心，品牌向中高端转型的趋势和战略没有发生变化。不仅要做行业领先的中国品牌，更要成为全球领先的世界品牌。波司登将把主要精力聚焦在产品创新和价值创造上，努力在自己擅长的领域，盯住一个品类，做到全球领先，以更“高”和“值”的产品以及服务，满足时代主流消费者的美好生活需要，在应对变化和挑战中彰显发展的韧性。
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