越新印染坚持双轮驱动 化“软实力”为“硬通货”

　　在印染行业内，拥有一流先进设备等硬件的印染企业不在少数，但想要在管理和研发等软件上形成口碑却并不容易。多年来，浙江越新印染有限公司坚持“管理+研发”双轮驱动，化“软实力”为“硬通货”，走出了一条扎实稳健的发展之路。

　　绿植花卉点缀车间，垃圾分类干净到位，各色物品定点摆放……浙江越新印染有限公司的生产车间有点特别，这里既有普通家庭的温馨舒适，又有现代化管理带来的精细规范，于无声处彰显公司企业文化和发展理念。

　　记者走进公司其中一个定型车间，只见一排排水杯整齐摆放在柜子上，每个水杯下都画着一个黄色的圆点。“一个黄色圆点对应一个水杯，这样每个水杯都能在固定位置摆放，非常整齐。”车间相关负责人告诉记者，不仅是水杯，车间办公室的办公桌上鼠标垫、打印机等都有自己固定的位置，办公抽屉则每一格都贴上了内置物品的名称，既精准又规范。车间内还放置了不少员工自己养的盆栽，绿意盎然，生机勃勃。

　　细节更能彰显管理。连车间的一个水杯，一张鼠标垫都能如此规范，更不用说那一台台为公司创造价值高速运转的机器了。通过智能制造的创新应用，公司订单排产、订单进度、订单结构、能源成本等情况一目了然，智能化管理大幅提升产能利用率和质量稳定性。

　　5000平方米的研发检测中心内，工作人员正忙着各自手头的工作。平均每天有五六十个新样品送到这里，工作人员将配合生产对这些新样品进行分析、试样。多年来，公司始终坚持“精品化+差异化”的发展路线，每年投入重金用于新产品、新技术研发。特别是搬迁集聚后，公司将原来分散在各个车间的研发力量都整合集聚在一起，目前该研发团队拥有成员近30人。为了留住研发骨干，公司还为研发人员开辟了上升通道，优秀的研发骨干可作为公司管理层进行培养。目前公司已拥有5个发明专利，38个实用新型专利和7个软件著作权。

　　正是靠着精细的管理和强大的研发创新“软实力”，在众多国际品牌“验厂”中，“越新印染”均拿到“A”“B”高分，顺利打开高端市场，公司天丝、醋酸系列产品畅销欧美等多个国家和地区。

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