面料染厂跟单流程

　　一、首先跟单进入工作前需打算以下资料：

　　1．颜色原样。

　　2．原手感样。

　　3. 客人确认的小样（也就是工厂次打的色样）。

　　4．原品质样。

　　5. 合同复印件（上面有对工厂的质量要求、标准、交期，数量等，跟单可参考）。

　　6． 以及相关资料。

　　二、工厂打颜色小样：跟单需做以下事情：

　　1．按客供样（原色样）的颜色，要求工厂放小样，放小样必须有书面要求，也就是打色通知书，《打色通知书》的内容包含（对色完源、染色坚牢度、染化料是否环保、打样版数、打样本色棉布及大小、打样本色棉布规格、完成时间）等。

　　2．打样本色棉布：打样本色棉布和大货一致，杜绝使用其它规格的本色棉布进行打样，针对大货生产特点，应考虑小样本色棉布是否进行相关处理。

　　3．根据打样通知书，正确使用完源（如：D65、TL84、U3000等）幸免跳灯现象，提高打样精确率。

　　4．根据客户要求，《打样通知书》须注明小样大小和版数（色织要注明循环问题，色织小样要附纱样，基本上化学纤维类上色布都是打A、B、C、D四个样）。

　　5．时间要求：上色烧杯样3天，色织样10天，非常情况酌情解决处理。

　　6．文字说明：小样须贴在规定表格内（公司色样卡），根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。

　　7．色样卡治理：妥善保管，预防腿色，编号放好，做到用的时候随时能寻到。

　　三、中样或大货头缸样（也就是生产大货前的次生产试样）：

　　提供中样或大货头缸样（如品质样、手感样、样衣织物等）应同大货一致，在条件许可情况下，应完量模仿大货生产工艺，对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录，非常是布料门幅，要按大货生产程序进行拉幅定型、预缩，对所提供的中样或头缸肯定要留样可查。

　　四、生产大货过程中：

　　1. 明确要求：明确订单合同的各项要求，非常是内外质量的标准要求和交期。

　　2．制定生产计划：根据交期要求，制定织物生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《布料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。然后不定时间的向主管部门领导汇报。以传真、邮件形式发给主管。

　　3.每道质量进行跟踪，主要注意：

　　①是否在规定灯源下对色。

　　②小样、确认样或头缸样是否正确一致。

　　③颜色差异操纵：边中差、头尾颜色差异、匹差、阴阳面颜色差异、缸差等。

　　④经纬密、有效宽度、染色坚牢度、缩水率、手感、每平方米重量、气味等。

　　五、大货检验：

　　4． 检验标准和方式：按美国AATCC国际标准，或GB非常制和四分制检验方法或公司内部检验标准，而且须根据布料的用途进行不同的检验。

　　5． 在规定的完源下，以确认样为准，同时参考小样或原色样进行对色，色偏操纵在4-5级，不得低于4级，如超标必须进行返修或投新坯重做。

　　3．外观质量：

　　1． 布面检验：重点检查污渍、纬斜、左中右颜色差异、头尾颜色差异、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色渍、并经并纬等。

　　2． 总体检验：有效宽度（须量三次，头中尾）、每平方米重量（头尾）、经纬密、长度、颜色差异、

　　六、包装要求：

　　根据不同的织物性质，可采纳匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。而且唛头上肯定要注明：款号、颜色、数量、缸号，色号，日期，订单号，卷号等．

　　七、测试样布３－５Ｍ进行相关物化性能要求测试．

　　八、测试ＯＫ，方可发货（按公司程序要求发至相关工厂或本公司仓库）．

　　九、交期和品质的跟催和检验是很重要的，跟进生产：多到车间走走，向各工序的治理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向客户或向部门主管反映问题及建议或征求意见。

　　日常工作安排：

　　⒈ 全方位打算并了解订单资料（客户制单、生产工艺、终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、非常情况可携带客样），确认所把握的全部资料之间制作工艺细节是否统一、详完。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部门和业务部门，以便及时确认。

　　⒉ 务必保证本公司和外整理厂之间全部要求及资料详细并明确、一致！（好要有文字证明）

　　⒊ 事先完可能多地了解车间的生产、经营状况并对车间的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。

　　⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此和各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示领导决策。

　　⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发觉问题为目的，预先充分防范、工作中不断发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

　　6. 订单跟单员和订单负责人（业务员）要保持紧密的联系，多和对方沟通，将问题降到低限度。

　　跟单注意事项:

　　1：物料是否正确。

　　2：尺寸是否“精确”。

　　3：布种是否错误。

　　4：工艺是否合理。

　　5：成品颜色是否“正确”。

　　6：本色棉布是否能按预定时间到厂。

　　7：时间上是否有问题。

　　跟单员工的一切行为代表着整个公司的企业形象，不论从个人言行或者处事上，注重个人以及公司形象很重要。对公司要忠实，不能为了个人利益而出卖了公司。跟单员在外期间生活、工作注意调理有序，特别保证人身安全，其它更注重的是代表企业形象。