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印度纺织城向全球服装业霸主提出挑战

城南二哥2023-05-23 11:57:04阻燃资讯中心490来源：阻燃布料_阻燃面料网

　　印度纺织业的主要劣势是工人效率低下，几乎只相当于中国工人的三分之一

　　印度服装制造商T·R·维贾雅·库马尔(T.R. Vijaya Kumar)觉得，就全球服装行业的领先地位而言，印度已可以对孟加拉国、越南，甚至中国发起挑战。

　　库马尔是第二代制衣商，他已把家族在印度南部经营的生产背心的小企业，打造成拥有1700名雇员的服装出口公司，并打算到2020年使销售额翻一番。他的家乡蒂鲁普被誉为“印度纺织业之都”，他对这里有着更高的期望：出口额增长两倍，同时新增50万个就业岗位。

蒂鲁普的CBC时装厂生产线

　　“蒂鲁普将成为下一个中国。”2016年8月的一个晚上，库马尔在他经营的CBC时装(CBC Fashions Pvt.)的办公室说，同时向记者展示由他和其他制造商发起的一个硬封皮行动计划。“中国生产成本已上升，他们正逐步淘汰纺织业。机遇将降临到其他国家，所以我们要抓住它。”

　　问题在于，亚洲其他国家已领先太多。印度170亿美元的服装出口在规模上仅相当于孟加拉2015年的一半，其3.7%的全球市场份额也落后于越南的5.1%。弥合这些差距至关重要：服装业是劳动密集型产业，曾经帮助许多发展中国家从农业经济实现转型。印度经济到2025年需要制造8000万个新就业岗位，才能满足迅速增长的年轻人口的需求。

　　近的一次民调显示，印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)迄今为止大的败笔是未能振兴就业。2017年，印度将有七个邦举行选举。

　　莫迪政府近宣布对纺织业和服装制造商投入近10亿美元的一揽子刺激计划，包括招聘补贴、退税和放宽加班规定，目标是在未来3年创造1000万个就业岗位，并使出口额增加300亿美元。穆迪投资者服务公司(Moody's Investors Service)的当地分公司ICRA Ltd.称，鉴于进口国家的需求放缓，这个目标颇具挑战性。

　　“机会窗口正在收窄，如果想在纺织业重新赢得竞争力和市场份额，印度必须快速行动，”财政部首席经济顾问阿文德·萨勃拉曼尼亚(Arvind Subramanian)和纺织部长拉希米·维尔马(Rashmi Verma)在6月解释刺激政策的专栏文章中说。

　　雪上加霜的是，8月印度纺织业的名誉遭受一次打击：由于WelspunIndia Ltd. 公司销售假冒的埃及棉床单，Target Corp. 终止与该公司9000万美元的合作。

　　自动化威胁

　　印度纺织业的主要劣势是工人效率低下，几乎只相当于中国工人的1/3。日本经济研究中心(Japan Center for Economic Research)一年出版两期的《亚洲经济政策评论》(Asian Economic Policy Review)将于2017年发表的一篇研究显示，这一定程度上是因为印度的服装生产商往往没有登记注册，比其他国家的制衣商规模小，所以限制现代生产技术的使用和接受大订单的能力。

裁剪车间

　　随着外国制衣和纺织品制造商加深自动化，这种差距可能会扩大。“印度必须抓紧时间利用人口年轻的优势。”莱斯大学(Rice University)贝克公共政策研究所(Baker Institute for Public Policy)的国际经济研究员拉塞尔·格林(Russell Green)说。“自动化会让印度所能利用的时间越来越短。”

　　约78%的印度企业的员工不到50人，相比之下，中国为15%，萨勃拉曼尼亚说。这还意味着许多企业仍在政府征税和监管门槛之外，也就是经济学家所说的“非正规”经济。世界银行2016年发布的一份报告显示，孟加拉国正规的服装工人数量是非正规工人的15倍，而印度的非正规服装工人数量是正规工人的七倍。

　　文卡塔查拉姆·巴布(Venkatachalam Babu)就是一家小企业的老板，他按件为工人计算工资。在与他住所相连的作坊里，他的12名员工，包括两名亲戚，裁剪和缝制儿童的内衣和裤子，材料是他从出口商那里购买的剩布料。

文卡塔查拉姆·巴布

　　虽外国市场遥不可及，巴布还是可以倚靠快速扩张的国内市场，更小的竞争对手就没有这个优势。他自己以前也给别人打工，20年前和四名工人创办自己的公司。他说，当员工超过20人时，他就会去登记注册。

　　“我们想要做大。”他说，与此同时，他的母亲正盘着腿坐在地板上给衣服分类，周围是一袋袋布料。“劳动力短缺是一个问题。”

　　淡季

　　对于拥有12亿人口的国家来说，这听起来似乎很不可思议，然而彭博在蒂鲁普采访的所有四家制造商都反映与巴布同样的问题。蒂鲁普区拥有250万人口，这里的房屋建设未能满足不断扩大的流动人口的需求。库马尔的行动计划中称，缺乏有技能的劳动力是“纺织业增长的大威胁”，并建议为30万人修建房屋和宿舍。

工人在折叠棉布

　　印度还面临着其他制约因素。由于仅生产纯棉服饰，印度进入冬季服装市场的能力有限，与此同时，买家还认为与中国或越南相比，印度效率较低，也不太可靠。在邻国孟加拉国，服装业占海外出口商品的80%，月低工资大约比印度的105美元低30%，此外，孟加拉国的出口商还不需要向欧盟国家支付关税。

　　尽管印度有大规模的棉花生产，但“面对孟加拉国的税收优惠待遇，印度公司很难与之竞争。”ICRA的分析师阿尼尔·古普塔(Anil Gupta)说。他说，该行业“依靠政府的奖励存活”，这些奖励帮助企业保持盈利和持续招聘。

　　印度政府8月31日称，在截至6月的3个月里，整体货物出口增长3.2%，在连续5个季度收缩后，呈现出反弹迹象。

　　尽管如此，印度仍然没有像孟加拉国那样支持服装制造商，蒂鲁普的SCM Garments Pvt. 制衣公司的首席营销官M·阿鲁尔·萨拉瓦南(M. Arul Saravanan)说。该公司拥有1.5万名员工，法国体育零售商巨头迪卡侬(Decathlon SA)是其客户之一。他说，签订贸易协议和稳定棉花价格将极大地刺激投资。