从产量向设计转型考验服装企业智慧

　　在近日举办的2023中国国际服装服饰博览会(秋季)上，不少单项冠军企业亮相其中。主办方特别选取了行业专注单品的供应链企业，这些企业有的聚焦柔性制造，有的在衬衫、羊绒大衣、户外防晒等领域深耕数十年，以专精特新为特色，并为这些企业及服装品牌、设计师品牌提供精准对接，助力行业开拓市场，走协同创新发展之路。

　　  我国是服装业生产和消费大国。天眼查数据显示，我国现存服装制造相关企业154.7万余家，其中今年1月~8月就新增注册企业20.8万余家，较去年同期增长31.6%。

　　  事实上，我国的服装行业也正在面临着挑战。一方面，随着生产成本的上升，一些中低端服装制造业正在向海外迁移，另一方面，随着“新零售”的消费升级，以及95后乃至00后消费者不断成长，其服装消费理念和消费意识都较过往消费群体有所不同，市场需求正在发生变化。消费者追求的不再是服装数量上的丰富，而是服装质量上的上乘、设计上的时尚新颖。

　　  我国许多服装企业，初是以代加工的形式发展起来，而后逐渐有了自己的品牌，具备了一定的产能，经营导向是以产量为主的。这是因为，面对庞大的市场以及变换的四季，产量及时跟上去才能占据市场，即便进军海外市场也是如此套路。但这样的模式正在发生变化，服装的终端消费渠道早已从商铺变成了线上，消费者对于个性化、多元化的服装消费需求日益上升，这就迫切需要，服装行业及时调整经营导向，从以产量为主向以利润率更高的设计为主转型。

　　  对于生产企业而言，从过去大规模流水线生产到逐步个性化定制生产，其不仅需要调整企业理念，从以产品为中心向以客户为中心转移，更要通过数字化方式提升生产效率，将制造与服务有机融合。在这一过程中，如何构建设计团队，为产品注入何种设计理念，如何避免与同行同质化竞争，都考验着经营者的智慧。

　　  另外，服装行业涉及上下游相关企业的联动，如何利用好工业互联网平台，实现相关技术和信息的精准对接和有效分享，也是值得思考的。当然，不同地区不同企业，其产品面对的目标消费群体有异，在具体转型升级策略上还是要具体问题具体分析。

　　  还有一点不容忽视，从初做代加工产品出海，到如今开始出口本土品牌的服装产品，国内服装企业在海外市场上，也要完成从量到质的转变，逐步扩大在海外中高档服装市场的份额。而在这一过程中，如何在设计理念中融入海外消费者能够接受的本土特色，并将这些特色在实际生产中付诸实践，也将是在国际市场竞争中的差异化竞争力。

AAA