知名布商在想什么

　　“我们的纤维素纤维采用可再生木材为原料，是可生物降解和可堆肥的。”“利用智能制造，个性化定制女装从服装设计开始，一直到交到客户手里，快只需两个工作日。”在近日柯桥举行的第六届世界布商大会全球知名企业圆桌会议上，兰精集团执行副总裁弗洛里安·赫布兰德纳、深圳市赢家服饰有限公司(以下简称“赢家服饰”)创始人陈灵梅等多位国内外知名纺织行业专家和企业家集思广益、凝聚共识，探讨产业在全新发展时期走向高端化、智能化、绿色化、融合化发展的热点话题。

　　绿色循环是无尽的话题

　　“有的顾客买了一件衣服可以穿20年之久，我觉得这非常好，这是一种可持续的行为模式，鼓励这种模式是非常有必要的。”立达(中国)纺织仪器有限公司总经理胡本石认为，“绿色”“循环”是纺织行业说不完的话题。

　　国际纺织制造商联合会主席、中国纺织工业联合会会长孙瑞哲表示，循环经济正在成为产业低碳发展的重要方向。欧盟在今年6月通过《关于欧盟可持续和循环纺织品战略》决议，要求2030年进入欧盟市场的纺织品都要耐用且可回收。古琦推出了由75%的植物原材料制成的非动物材质Horsebit1955手袋，浙江佳人新材料构建了从“衣服到衣服”的闭环绿色循环体系。

　　目前，全球废弃纺织品完全循环利用率还不到1%，其中棉、麻等天然纤维的回收再利用是循环可持续工序的痛点和难点。胡本石表示，棉纤维回收后纤维平均长度仅为10毫米，对纺纱工序是巨大的挑战，只能用转杯纺生产低端粗纺产品，这相对于高昂的回收成本是不可持续的。作为纺纱设备生产商，立达通过技术创新，提升精梳机、纺纱机等设备对回收棉纤维的加工能力，使下游客户能够通过环锭纺等精纺工序生产高质量的回收棉产品，使用回收棉的比例可高达50%。

　　福建新华源科技集团有限公司总裁陈文表示，公司每年光伏发电量2000多万度，相当于节约标煤6490吨，减少排放二氧化碳17730吨、二氧化硫5.5吨、氮氧化物5.2吨左右。

　　杰克科技股份有限公司(以下简称“杰克科技”)创始人、董事长阮积祥表示，光伏发电的成本会从0.18元/度降到0.05元/度，远远低于煤炭，未来光伏能源有效的运用是储能，储能重要的技术是控制器技术，这也是缝纫设备的核心技术。作为缝纫设备生产商，杰克科技从去年开始进入工商业储能赛道，为纺织服装企业特别是印染、纺纱等用电量大的企业提供高效的绿电运用。

　　孙瑞哲表示，绿色价值化进程在不断加快。碳排放权、用能权、用水权、排污权正在成为绿色资产。柯桥作为中国具有1/3印染能力的地区，一定要把绿色资产作为宝贵资产，把绿色金融用足，给企业赋能，把握在绿色发展方面的话语权。

　　数字化是时代的议题

　　孙瑞哲表示，生成式人工智能已经深刻地改变着产业创新范式、业务流程和商业模式。更加智能的时代，并不仅仅意味着智能用于研发设计和整个生产链的自动化、数字化改造，还应该思考在纺织行业一些特定的劳动密集、比较复杂的工序中采用机器换人，实现行业另一方向的数字化突破。

　　数字孪生技术是通过数字化技术手段将实体生产硬件在计算机软件上建模，仿真现实生产应用的过程。欧瑞康纺织有限两合公司副总裁安德烈·维森伯格表示，数字化的目的是不断满足顾客对纺织产品新的需求、降低成本、提高效率和绿色可持续发展。实现数字化转型，每一个企业都有自己的旅程。欧瑞康有一个每天生产15000吨聚酯纤维的工厂,拥有100多年的聚合物制造经验和先进技术，立足自身的特点，通过近几年的探索，欧瑞康选择了数字孪生技术作为数字化转型的方向，客户可以通过屏幕，看到这些经验和技术，了解产品的附加值，一起创造一个可持续发展的未来。

　　阮积祥表示，作为缝制设备生产企业的数字化转型是通过帮助服装企业实现数字化来实现的。杰克科技经过两年的研发，完成了服装生产智能化整体解决方案。首先，将缝制设备所有软件模块化，形成了数据平台，服装生产人员只需通过面料拖拉拽的方式就可以和缝纫机形成连接，使服装缝制的过程标准化、简单化；其次，通过控制器和软件有效融合形成的数字系统，实现一件服装从设计、裁剪、缝制、仓储等内部环节的智能闭环生产。今年，公司在国内已经做了200家这样的服装智能工厂，未来将进一步向国际市场推广。

　　陈灵梅表示，赢家服饰通过6年的努力，完成了服装闭环生产的智能化、信息化改造，生产效率提高了15%，管理效率提高了33%，服装个性化定制从设计到交到客户手里多只需7个工作日，不仅质量好，而且准交率达到了96%以上。

　　绍兴市柯桥区委书记陈豪表示，聚焦数字赋能，柯桥率先开发了“织造印染产业大脑”“治理工程师”等数字应用，投资建设了现代纺织技术创造中心，引进全球纺织高端人才团队，推进纺织企业和技术创新中心合作攻关，打造国际一流的纺织技术创新策源地，重塑纺织行业发展新动能。

　　选择是永恒的主题

　　“选择甚至比努力还要重要。面对当今纺织业的形势，我们应该做什么选择？”孙瑞哲说：“要以局部的慢来成就全局的快，以技艺的智成就创新的勇，以融合的力成就平台的势，以仁德的义成就长远的利。我们要用共同的智慧，找到解决之道，做出我们的选择。”

　　意大利对华友好协会主席伊雷妮·皮韦蒂的选择是“责任”和“质量”。她表示，纺织行业有责任保护地球，探索一种更包容性的、更绿色的增长模式，在绿色发展和循环经济方面投入更多的责任担当。同时，纺织行业要重视质量，质量代表着尊重，不仅要体现在产品从生产到市场整个的价值链里，也要体现在国际交流、合作共赢的关系中，更是时尚产业和传统文化发展的根基，是人类共享的价值。

　　面对服装行业劳动力密集和库存积压的瓶颈和痛点，陈灵梅有过两次选择。她表示，赢家服饰总部本来在深圳，为了解决劳动力短缺的问题，2014年在赣州于都县开办了3000多人的大厂，2018年赢家服饰成立智能制造项目部。

　　“通过这个论坛交流，我决心选择进入服装拆解领域。”阮积祥表示：“服装拆解业还没有实现自动化，全部是靠人工拆解，这是服装循环再利用的瓶颈。杰克科技要利用生产缝纫机的技术经验，逆向开发，研发服装拆解设备，实现服装的全自动拆解，为服装的循环利用作贡献。”

　　面对未来，纺织企业要做怎样的选择？

　　孙瑞哲表示，一是坚持长期主义，要做有恒心、有耐心的企业。制造业是企业创新发展的基石，要坚守制造，围绕制造本身实现创新。在科技创新与应用转化中提升制造能力与水平；二是坚持与时俱进，做有前沿意识的企业。三是坚持责任发展，做有价值主张的企业。站在人与自然和谐共生的高度，看到产业的关联性、互补性、兼容性，推进行业可持续发展。

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